riku-management.comを運営しているRiku（やまもとりく）です。
福祉現場の実体験をベースに「上司・リーダーとの関わり方」を部下目線で分析。ここから読めばブログの全体像がつかめます。
7タイプを読む/タイプの比較と使い分け（執筆中）
このページでわかること：
- なぜこのブログを始めたか
- 運営者（Riku）のバックグラウンド
- どんな記事から読むと理解しやすいか
このブログを始めた理由
きっかけは正直、ただの愚痴でした。「この上司のやり方、なんでこうなるんだろう？」と疑問を感じたのが最初です。
でも観察していると、リーダーのタイプごとに職場の雰囲気や進み方が全然違う。これを整理したら「関わり方のヒント」として役に立つんじゃないかと思って始めました。
経歴（福祉分野）
- 業界：福祉（高齢・障害・地域支援）
- 役割：現場支援、チーム調整、利用者・家族対応
- 学び：多職種連携、優先順位付け、感情労働のケア
福祉の現場は資源も時間も限られているからこそ、「関わり方」次第で結果が変わる。この実体験が記事のベースになっています。
このブログで得られること
- タイプを知ることで「上司との噛み合わなさ」が整理できる
- 場面別の一言フレーズで、会議やトラブルで迷わなくなる
- 現場ケースから「再現できる型」を学べる
記事のテーマ
- リーダーシップの7タイプ解説
- タイプ比較と使い分け（執筆中）
- 会議・トラブル・育成で使えるフレーズ（執筆中）
- 現場ケーススタディ（執筆中）
おすすめの学びツール
リーダーシップをもっと学びたい人に向けて、役立つサービス。
学びたい方
やまもと りく（Riku）
福祉分野出身／部下目線でのマネジメント分析
- 得意：いろんな職種とのチームワークづくり／話しやすい場をつくる工夫／仕事の流れを整理して効率化
- 関心：職場で安心して意見を言える雰囲気づくり／みんなで成長できるチームのあり方
コメント